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    赤峰永安科技發展有限公司召開【2019】5號工作會議

    發布時間:2019/5/20 10:56:20 作者:行政辦公室

    赤峰永安科技發展有限公司

    項目部工作會議紀要

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    日期:201955? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ??簽發人: ? 王忠武? ? ? ? ? ? ? ?


    會議時間:201955日上午730-830

    會議地點:永安科技會議室

    主持人:總經理郭永安

    參會人員:總經理郭永安、商務部王維維、葛文強、項目部董志

    富、 徐洪亮、郭永民、于慶濤、郭久鵬、楊志強、張敏、辦公室駱翠珍。

    記錄人:駱翠珍

    2019年55日上午730分,在永安科技會議室,總經理郭永安主持召開了項目部工作人員會議,此次會議還邀請了商務部王維維、葛文強兩位同事參加。

    一、會議議題:

    1、關于員工離職一律按照公司流程制度執行,每位員工離職都需要提前一個月申請,待公司招聘到合適人選交接完畢后方可辦理離職手續。

    2、項目部不再另設經理職位,由公司項目部5位項目經理輪流帶領項目團隊;

    3、項目部工作要做到有制度、有計劃;

    4、公司任郭永民監督工作質量、工作進度、工作規范化;

    5、項目工程實施獎金制,一項目一獎勵,項目完工即日發放獎金。

    二、會議內容:

    1、副總經理馬子建離職,項目部暫時不招聘經理,項目部所有工作按部就班,確保工作質量和工作進度。

    2、對于項目部管理郭總提出了幾點目前存在的問題:

    A、工作進度不明朗;

    B、工作內容不明確;

    C、工作時間沒按要求執行;

    D、施工、雇傭員工的工作科學性值得思考。

    3、針對目前項目部存在的問題,郭總做出了以下改革:

    A、公司5位項目經理職位、等級一律平等。

    B、工作中,采用一項目一主管。公司指定誰負責該項目,誰就負責該項目的所有工作。

    C、項目主管必須向總經理匯報每日、每月的工作內容、進度、計劃及工作具體事項。

    D、項目部所有員工都有機會帶領項目團隊。

    E、公司任郭永民監督項目部每日工作情況。主要工作內容:監督工作質量,工作進度,工作科學性,規范現場紀律,實行一天一匯報工作情況。

    4、項目部另設有項目獎金。要求:大型項目完工,符合工作流程、進度、無安全事故均可發放獎金。項目部員工獎勵根據員工實際工作情況進行合理發放。另有考核機制,實行一項目一獎勵。

    5、項目部工作時間均為每天工作9小時。

    三、會議還討論了其他事項

    1、公司采購由王瓊、王維維、張海城、葛文強負責。

    2、副總經理馬子建工作交接給商務部王維維、張海城、葛文強、永晟王瓊,財務工作交接給王嬌。

    3、 公司員工外出辦事滴滴或者出租車出行,公司一律報銷。

    4、公司到貨可根據實際情況做出合理、科學的安排,切莫擅做主張,規避不必要的損失。

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    會議出席人員:總經理郭永安、商務部王維維、葛文強、項目部董志富、 徐洪亮、郭永民、于慶濤、郭久鵬、楊志強、張敏、辦公室駱翠珍。
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