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    2019年12月16日總經理辦公會議工作會議

    發布時間:2019/12/31 11:58:57 作者:管理員

    赤峰永安科技發展有限公司

    會議紀要

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    赤峰永安科技辦公室? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2019年12月16日


    總經理辦公會議組成人員第一次會議



    2019年1216日下午2點,總經理郭總在永安科技會議室主持召開了總經理辦公會議的第一次會議,現紀要如下:

    一、會議主題:

    1.關于組建總經理辦公會議的目的。

    2.總經理辦公會議小組的巡查工作將取代商務巡查。

    3.總經理辦公會議巡查小組的巡查內容。

    4.春節亮化的相關事項以及其他事項。

    二、會議內容:

    1.組建總經理辦公會議的目的:

    a.實現對一線工作的統一領導,暢通指令,監管項目部的施工,將指令傳達給項目部。

    b.重大事項做到群力群策,分析利弊后形成統一意見,避免造成額外的損失。

    c.讓輔助工作人員接觸公司業務、了解使用設備,利于工作的展開。

    d.為以后公司轉型為股份制公司打下基礎,可依此基準執行。

    2.會議小組的巡查取代商務部的巡查工作,可減少工作量上的壓力,避免不必要的浪費。

    3.會議小組的巡查內容:組成人員定期對項目進行明訪、暗訪,對項目進行指導工作,對不合理事項提出修改方案,監管項目的進展、質量、安全、用料等。從技術、紀律等各方面監管,尋找問題的原因以及堅決方案。巡查工作要高度重視,做到嚴格執行、詳細匯報。

    4.春節亮化相關事項:

    a.亮化工作既要做到保證質量、符合驗收要求,又要做到節約、避免浪費。

    b.火花路大橋亮化方案的更改。

    c.萬達廣場、哈達街、鋼鐵街在去年的亮化中得到好評,今年要繼續保持。

    d.掛件要新穎。

    5.其他事項

    a.已完成項目要爭取盡快回款。

    b.跟進中的項目要在春節前落地。

    c.工作中要做到腳踏實地、一步一個腳印前行,多學習、多思考,用智慧丈量未來。要學習社交方法與技巧,善于與人溝通。匯報工作要講究方式方法,準確明了。


    參會人員:郭總、徐海亭、杜秀全、王嬌、王瓊、張海城、郭永民、葛文強、馬欣妍



    赤峰永安科技發展有限公司

    2019年1216


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